【概要】

「Findy Team+」では、エンジニア組織づくりや開発生産性の可視化を通じた開発効率ならびにパフォーマンスの最大化を支援しております。

技術進化・市場の変化が目まぐるしい中、限りあるリソースをどのように配分すれば最大の成果を生み出せるのか。開発投資の最適な配分は、プロダクト成長やビジネス成果に直結する重要なテーマです。
しかし、「どこにどの程度のリソースを投資すべきか」「アウトカムにつながる投資判断の基準とは？」といった悩みを抱える開発リーダーやマネージャーの方々も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、適切なプロジェクト・開発投資割合の考え方から、開発投資割合の最適化のポイントと可視化の重要性を解説します。
成果最大化を目指すための開発組織づくりについて知見を広げたい方は、ぜひご参加ください。

（※ 2025年 3月26日に開催されたイベントのアーカイブ動画になります。）

【アジェンダ】

・開発投資の最適化について
・開発生産性フレームワークについて
・開発投資割合に対する考え方
・「プロジェクト投資分析」機能について

【このような方におすすめ】

・ビジネス成果につながる投資判断に悩まれている方
・プロジェクトを進める上でのROIや事業貢献の計測を行う必要がある方
・EM、PdM、CTO、開発部長など投資の意思決定に携わる方

【登壇者紹介】

ファインディ株式会社 プロダクトマネジメント室 室長 稲葉 将一
早稲田大学卒業後、リクルートに入社。国内転職事業にて、プロダクトデザイン、プロダクトマネジメント、海外HR事業にて、マーケティング、事業企画等を経験し、Findyに入社。Findy Team+事業部にて副部室長として、toBマーケティング、プロダクト領域の管掌を経て、プロダクトマネジメント室 室長に就任。Findy全体のプロダクト領域の管掌を行う。

■ お問い合わせ先
Findy Team+事業部 イベント運営担当  ft-marketing@findy.co.jp
※不明点などございましたら、上記のメールアドレス宛にご連絡ください。
※なお、弊社向けの営業目的でのお問い合わせは下記リンク先のフォームよりお願いします。
https://form.run/@findy-corporate-site

■ ファインディ株式会社
2016年に創業したファインディ株式会社は、「挑戦するエンジニアのプラットフォームをつくる。」をビジョンに掲げたスタートアップです。エンジニアスキルや生産性の可視化する独自技術をもとに、IT/Webエンジニアの転職サービス「Findy」「Findy Freelance」、開発ツール選定サポートの「Findy Tools」、そしてエンジニア組織支援SaaS「Findy Team+（チームプラス）」を展開しています。